Consiliul Naţional al cooperației meșteșugărești s-a reunit în data de 29 septembrie a.c., la Hotel Internațional, din Sinaia, în ședința trimestrială, îndeplinindu-și, astfel, una dintre obligațiile statutare care îi revin în cadrul rolului său principal de coordonare a activității sectorului între două congrese. Putem spune că se intră din plin în pâine și asta nu poate decât să fie de bun augur pentru cooperația meșteșugărească. Acomodarea a luat sfârșit, iar membrii vechi ai C.N, dar și cei noi au disecat în pitoreasca stațiune de Valea Prahovei ultimele probleme apărute. S-au analizat provocările cu care se confruntă cooperatorii din țară, unii au propus soluții, alții au sesizat oportunități de dezvoltare.
Printre altele, s-au aprobat și modificările Regulamentului de organizare și funcționare a comisiilor consultative ale Consiliului Național (dar și componența lor), iar Uniunea și-a desemnat reprezentanții în Consiliul Consultativ al Cooperației. Pe scurt, s-a muncit pe brânci, timp ocupat din plin!
În cadrul ședinței Consiliului Național, ca și la Colegiul Director, de altfel, întrunit în avans, dezbaterile au scos în evidență importanța problemelor legate de bunul mers al sectorului în această perioadă. Iar câteva dintre aspectele abordate și argumentate de membrii C.N. au stârnit deliberări aprinse, semn al profesionalismului și seriozității cu care se lucrează în plenul forumului democratic al Uniunii Naționale a Cooperației Meșteșugărești din România.
PAGINA 3
Atunci când vine vorba de cooperația meșteșugărească, multe sunt subiectele/ temele pe marginea cărora se poate discuta la nesfârșit, dar la Sinaia dezbaterile au fost axate pe chestiuni punctuale. Astfel, ordinea de zi a cuprins următoarele:
Informare privind modul de realizare a indicatorilor financiari înregistrați de membrii UCECOM în semestrul I 2022;
Informare privind activitatea de livrări intracomunitare și export realizată de membrii UCECOM în semestrul I 2022;
Proiect de Hotărâre privind aprobarea modificărilor la Regulamentul de organizare și funcționare a comisiilor consultative ale C.N, precum și aprobarea componenței acestor comisii;
Desemnarea reprezentanților C.N. pentru semnarea contractului de administrare a patrimoniului UCECOM;
Proiect de Hotărâre privind desemnarea reprezentanților UCECOM în Consiliul Consultativ al Cooperaţiei;
Proiectul Hotărârii Consiliului Naţional.
De pe ordinea de zi s-a detașat informarea privind modul de realizare a indicatorilor financiari de către membrii UCECOM în semestrul I al anului curent. Președintele UCECOM, doamna Sevastiţa Grigorescu, a apreciat rezultatele ca fiind pozitive, în raport cu realitatea socială și economică a țării, dar și a întregii lumi. În contextul în care criza energetică a lovit puternic toate națiunile din UE, iar conflictul armat din Ucraina pune frână oricăror planuri privind dezvoltarea, societățile cooperative meșteșugărești au reușit să față provocărilor economice (dar și de orice altă natură), iar aici un mare merit îl au managerii/ președinții de SCM-uri, direct răspunzători de bunul mers al lucrurilor.
Din informarea privind activitatea de livrări de mărfuri intracomunitare și export am aflat că, în topul realizărilor, se situează uniunile județene/ asociațiile din Alba, Prahova, Gorj, Buzău, Cluj și Argeş, cu valori cuprinse între 16.880 euro și 168.000 euro. La nivel de SCM-uri, clasamentul are în frunte Transilvania Sebeș, societate urmată de Confex Buzău, Progresul Alba Iulia, Modexim Ploiești, Mobicom Ploiești, Moda Buzău, Drum Nou Târgu Jiu, Parângul Târgu Jiu și Înfrăţirea Blaj.
Pe de altă parte, este îngrijorătoare creşterea la 19 a numărului de uniuni județene și asociații care au raportat că membrii lor asociați nu au avut realizări în perioada analizată la livrări mărfuri pe piața UE sau export, după ce în ambii ani ai pandemiei (2020-2021), în condiţii mai dificile (restricţii, lockdown etc.) s-a menţinut la 14. De asemenea, se poate observa o creştere semnificativă şi continuă a acestei cifre, comparativ cu perioada similară a anului 2019, când doar 5 entităţi au raportat o astfel de situaţie. Deja puternic afectate de măsurile luate de autorități în timpul pandemiei, care au condus la scăderea producției și la blocarea lanțurilor de aprovizionare (implicit, deci, la lipsa materiei prime), SCM exportatoare se confruntă azi cu noi provocări importante generate de avalanşa de crize ce lovește omenirea. Dar chiar și așa, trebuie remarcat că la nivelul SCM s-au făcut eforturi pentru păstrarea angajaților şi asigurarea unei stabilităţi financiare și asta într-un context dificil, care se anunţă a fi de durată.
Este dificil de prognozat ce se va întâmpla, dar câteva recomandări pot fi făcute. În primul rând, importanța adaptării şi a flexibilităţii va juca un rol important, ca și existenţa unei echipe cu spirit inovator la nivelul fiecărui SCM, fapt ce poate oferi perspective variate pentru dezvoltarea de noi strategii. Alte pârghii pot include: analiza concurenței, exploatarea informaţiilor primite din piaţă, capacitatea de inovare, restructurarea strategică a costurilor, elaborarea bugetelor pe mai multe scenarii, cu posibilitate de ajustare periodică, menținerea unui cash-flow pozitiv, reexaminarea strategiei și a portofoliilor cu o mai mare regularitate, restructurarea lanțului de aprovizionare sau accelerarea agendei digitale (poate oferi servicii la costuri mai mici).
La diversele sugestii făcute de membrii Consiliului Național, care au ridicat mai multe probleme, de la lipsa ajutorului de stat și până la legislația precară, președintele UCECOM, Sevastița Grigorescu, a promis că va întreprinde toate cele necesare pentru ca factorii de decizie să afle și, de ce nu, chiar să țină cont de punctul de vedere al sectorului cooperatist.